전국의 191개 봉사단 활동
고속도로를 이용하다 불의의 사고로 고통을 받고 있는 희생자와 유가족을 위해 고속도로 장학사업을 운영하고 있다. 1996년 고속도로 쉼터 장학재단으로 설립된 이후 1998년 고속도로 장학재단으로 명칭을 변경하여 매년 장학생을 선발 장학금을 지급해 오고 있다. 2005년까지 1,733명의 학생들에게 총 10억2,130만원의 장학금을 지급해 왔다. 올해는 고등학생 140명, 대학생 155명에 대하여 3억8,000만원을 지급할 예정이라고 한다. 교통안전 캠페인과 환경보호캠페인 및 로드킬 방지 대책 등을 다각적으로 추진하고 있다.
2005년 12월말 전 임직원들이 봉사활동을 통한 사랑나눔을 실천하기 위해 노동조합과 공동으로 상반기 테마 프로그램으로 ‘서울역 노숙자 돕기 운동’을 추진했다. 48회에 걸쳐 1,200여명에 달하는 인원이 윤번제로 배식봉사 활동에 참여해 훈훈한 감동을 전했다.
또한 1998년부터는 사랑의 톨게이트 모금운동을 통해 구세군과 함께 불우한 이웃돕기 행사를 추진하고 있다. 99년부터는 구세군, 국립의료원과 공동으로 심장병 어린이 돕기 수술사업을 통해 조선족과 고려인 등 어린이 총 94명에게 새 생명을 찾아주기도 했다. 앞으로는 중국 홍십자와 연계해 수술 받은 어린이들에 대한 격려와 수술사업을 지속적으로 추진할 계획이다.
현재 도공의 사회봉사단은 본사 통합사회봉사단과 직할기관 18개, 지역본부 6개, 지사 42개, 영업소 및 휴게소 124개 등 총 191개 봉사단이 전국에서 활동 중이다.
2005년 6,071건에 연인원 43,017명이 참여했고, 고속도로 장학금, 불우이웃돕기 기부금 등에 18억8,000만원, 2006년 10월 현재까지 5,000여건에 15억5,000여만원의 도움의 손길을 나눠 주었다.
도공은 사회공헌 활동을 활성화 시키는 차원에서 ‘해피펀드 제도와 매칭그랜트 제도’를 운영하고 있다. 해피펀드는 임직원들의 자발적 참여로 이루어지며, 1구좌에 1000원씩 계좌수에 따라 매월 급여에서 공제하는 방식이다. 연간 2억5,000만원을 모금해 기부하고 있다. 매칭그랜트 제도는 임직원들이 기부한 금액에 상응하는 금액을 회사에서 1:1로 매칭해 후원금을 함께 마련하는 제도로, 사회공헌 활동을 지원하기 위해 운영하고 있다.
또한 사회공헌활동의 효율적 관리와 동기부여를 통한 활성화를 위해 사회공헌 통합정보시스템을 구축해 운영 중이다. 임직원의 자발적인 자원봉사와 헌혈 등을 장려하기 위한 사회공헌활동 마일리지제 및 인증제가 실시되고 있다.
손학래 한국도로공사 사장은 “더불어 사는 상생경영과 윤리경영의 중요성”에 대해 직원들에게 강조하고, “이의 전사적인 지속 추진”을 당부한다.
